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人才與組織變革諮詢服務
人才與組織變革諮詢服務
在新冠疫情帶來的全球性挑戰下，企業正面臨新的組織、人力資源與技術壓力，包括降低人力成本、提高生產力，以及應對創新、全球貿易與合規要求的考驗。每家企業因其獨特的歷史、文化、領導風格與能力而面臨不同的挑戰。耀風透過專業服務，協助企業應對不斷變化的複雜局勢，提升應變能力與競爭力。
服務範圍
薪酬福利制度、績效管理與獎酬
- 設計兼具內部公平性與外部競爭力的薪酬與績效制度
- 評估薪資結構合理性，規劃長短期激勵方案
- 強化績效評核制度與獎酬制度的連結，激發員工潛力，提升績效
勞動法令規範諮詢
- 提供勞動相關法規、勞動契約及退休金精算之專業諮詢
- 規劃員工管理規章制度，撰擬工作規則與聘用契約
- 諮詢營業秘密保護、個資法遵循及勞資爭議解決專案
企業併購與整合
- 解決企業併購中的人力資源議題，如組織架構重整、員工安置與工會溝通
- 規劃合併後的制度整合、業務協同與文化融合，降低併購衝擊，實現平穩過渡
耀風的專業服務涵蓋：
- 人才管理與發展：優化人才戰略，促進員工能力提升與潛力發揮
- 組織運作效能：診斷組織流程，提升運作效率與效能
- 人力資本效能：改善人力資源的使用效益，增加投資回報
- 組織變革管理：提供變革方案與支持，協助企業應對轉型挑戰
- 人員資遣與離退：制定資遣與離退計劃，確保合規與員工關係穩定。