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管理財務顧問諮詢服務
管理顧問與財務諮詢服務
在快速變化與充滿挑戰的商業環境中，未來的不確定性要求企業具備前瞻性與靈活性。耀風致力於理解企業發展方向，協助其制定策略並重新定義價值。我們以近 30 年的實務經驗，與客戶共同發掘新興趨勢與商機，協助資源重整，為未來創造更大價值。
服務範圍
策略規劃與年度計畫
- 耀風協助企業規劃中長期策略方向，將策略轉化為可執行方案，並訂定年度計畫，實時追蹤與改進，確保目標落實。
企業流程價值分析及成本改善
- 透過價值鏈分析，協助企業辨識價值驅動力，優化資源配置，專注於高價值活動，減少資源錯置與成本浪費，提升整體效率。
績效管理與數據分析
- 建立績效管理指標，結合數據化分析，追蹤關鍵績效數據，並調整行動方案，助力企業實現整體目標。
鑑識會計
- 鑑識會計服務涵蓋以下兩大方向：
- 調查型鑑識會計：由企業委任，針對數據洩露、舞弊或其他不當行為進行調查，辨識風險並快速恢復營運穩定。
- 訴訟支援型鑑識會計：由法院委任，針對有疑義事項進行專業調查，提供證據支持，保障企業權益。
企業評價諮詢
- 在企業併購、金融投資及資本結構安排中，準確的價值評估至關重要。耀風的專業團隊憑藉市場洞察與實務經驗，提供可靠估值分析，助力企業實現戰略、營運與財務目標。
- 價格合理性意見書
- 收購價格分攤報告
其他管理與財務顧問服務
- 耀風亦提供多元化的專業服務，助力企業應對不同層面的挑戰，包括：
- 供應鏈管理服務
- 數位策略規劃